Logo Lilian BarbierLilian BarbierConseil · Direction · Transformation

Technologie & SaaS · Pilotage & responsabilité

Préciser votre cible.Clarifier votre valeur.

Faire des choix entre segments de clientèle, arguments produit et canaux d’acquisition. Construire une feuille de route marketing liée aux besoins des utilisateurs et au travail commercial. Je prends la responsabilité du périmètre convenu : priorités, coordination des équipes et prestataires, arbitrages et suivi. Vous gardez un interlocuteur identifié pour les décisions et l’avancement.

Ce que nous pouvons faire ensemble↓
SEOQuantum
SEOQuantum

Pilotage & responsabilité

Prendre le sujet en main.

Aligner direction, fondateurs, marketing, produit et vente ; arbitrages et feuille de route réaliste.

01

Définir la responsabilité

Convenir du périmètre, des décisions à prendre et des moyens avec votre direction.

02

Organiser et conduire

Aligner direction, fondateurs, marketing, produit et vente ; arbitrages et feuille de route réaliste.

03

Arbitrer et suivre

Coordonner les validations et les intervenants, suivre le budget et l’avancement, puis décider des ajustements.

CONCRÈTEMENT

SEOQuantum — de la plateforme à l’acquisition B2B

Refonte, acquisition et parcours de conversion

SEOQuantum

Refonte de la plateforme Drupal, référencement et campagnes d’acquisition orientées vers les réservations de démonstration. Une intervention reliant positionnement, expérience et développement commercial.

CE QUE CETTE EXPÉRIENCE APPORTE

Arbitrages et feuille de route réaliste.

Des problématiques, des interventions, des livrables

Les missions, concrètement.

Éditeur logiciel B2B — acquisition et conversion

Le besoin
Transformer la visibilité en demandes de démonstration qualifiées.
L’intervention
Refonte Drupal, référencement et campagnes d’acquisition, avec un travail sur le parcours de conversion.
Le résultat / livrable
Réservations de démonstration : de 3 à 20 par semaine.
Voir le cas

Lodago — référencement d’une start-up

Le besoin
Développer la découverte d’une solution sur des requêtes ciblées.
L’intervention
Cocons sémantiques, pages piliers, maillage interne, articles et backlinks.
Le résultat / livrable
Premières positions sur « mail AMP » et des requêtes de longue traîne.
Voir le cas

LILIAN BARBIER

De la valeur du produit à la demande commerciale.

Lilian Barbier

SEOQuantum, Lodago et Cobalt m’ont confronté à un même enjeu : rendre une solution compréhensible, la faire découvrir aux bons publics et transformer l’intérêt en action.

Je combine cadrage, contenu, acquisition et coordination des équipes. La technique sert le parcours utilisateur et le développement commercial.

Aligner direction, fondateurs, marketing, produit et vente ; arbitrages et feuille de route réaliste.

Des expériences et des recommandations concrètes.

Piloter la complexité, faire avancer les équipes.

Cadrage et pilotage de projets complexes, coordination métiers–SI, management d’équipes de consultants jusqu’à 30 personnes dans les environnements SGIB et Natexis. Organisation des responsabilités, suivi des livrables et accompagnement du changement.

Ils m’ont confié leurs projets.

J’ai eu l’occasion de travailler avec Lilian sur plusieurs projets, notamment au sein de nos différentes Maisons de Champagne, comme Canard-Duchêne, Thiénot et Marie Stuart. À plusieurs reprises, il a démontré sa maîtrise des outils digitaux et de leur évolution. Lilian possède également une excellente capacité à comprendre les enjeux d’une marque dans leur ensemble et à déployer la stratégie marketing définie sur tous les supports digitaux. Il a aussi fait preuve d’une réelle autonomie dans sa mission. Lorsqu’il travaillait pour nous, Lilian était toujours très motivé, curieux et force de proposition.
Stanislas Thiénot — Directeur général, Arvitis
Lilian possède de solides compétences dans la conception et la mise en œuvre d’une stratégie digitale. C’est une personne réfléchie et intelligente, qui a le sens du travail en équipe et sait concilier image et sens des affaires avec une approche budgétaire pragmatique.
Alexis Petit-Gats — Directeur général, Soredis
Lilian est une personne proactive qui s’investit pleinement dans son travail. Il a mené des projets aussi variés que réussis, avec une grande créativité !
Lucie Hemery Deligny — Directrice marketing, Champagne Canard-Duchêne

Certifications

Google Ads
HubSpot
Semrush

UN CAP, DU MOUVEMENT

01

Comprendre.

Vos objectifs, vos usages et ce qui bloque réellement.

02

Décider.

Des priorités, des responsabilités et des moyens clairement définis.

03

Faire.

Coordonner, réaliser, mesurer et ajuster avec vos équipes.

ET MAINTENANT, VOTRE PROJET.

Parlons du périmètre à me confier.

Parlons-en↗
Lilian Barbier

Paris / Reims
Conseil · Direction · Transformation

barbier.pro ↗

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